Cuối năm là thời điểm công ty đánh giá nhân viên để quyết định mức thưởng Tết cũng như tăng lương cho năm tới. Nhưng trước khi bàn bạc với sếp, bạn nên tự đánh giá hiệu quả công việc của mình trong năm qua.

Bạn đã tạo ra bao nhiêu lợi nhuận cho công ty? Tiết kiệm được bao nhiêu cho họ? Bạn có thêm bao nhiêu khách hàng mới? Các sản phẩm/ dịch vụ bạn phụ trách đã tạo tiếng vang ra sao? Bạn có đạt và thỏa mãn vượt trội hơn các mục tiêu của bản thân cũng như công ty hay không? Bạn cần nắm được khái quát những thành công của mình trong năm qua và tận dụng chúng làm lợi thế để "mặc cả" với sếp về những cơ hội phát triển sự nghiệp năm tiếp theo.

Dưới đây là một số lời khuyên giúp bạn tự chuẩn bị cho mình một bản đánh giá hiệu quả công việc hoàn hảo nhất:

"Số hoá" những thành công

Dù là doanh số bán hàng, đánh giá của khách hàng hay những tài khoản mới được thành lập, hãy cố gắng chuyển hoá chúng thành những con số ấn tượng. Thu thập những số liệu này chứng tỏ bạn thực sự quan tâm tới việc đánh giá năng suất và mục tiêu của mình. Hơn nữa, những con số sẽ giúp tiết kiệm thời gian cho sếp và dễ ghi nhớ hơn những câu chuyện giải thích dài dòng.

Lập danh sách những việc hoàn thành xuất sắc

Hãy đánh giá những dự án lớn bạn đã hoàn thành trong năm qua và chọn ra một số ví dụ điển hình cho năng suất, hiệu quả làm việc của bạn. Nói cách khác, hãy lập một danh sách cụ thể những công việc bạn tự hào mình đã làm được trong năm qua. Những ví dụ đó phải thể hiện giá trị của nhiều kỹ năng, khả năng khác nhau của bạn để sếp thấy được sự đa dạng, linh động của bạn trong công việc.

Thành thật với những sai lầm trong năm

Không ai là người hoàn hảo và bạn cũng không phải ngoại lệ. Bạn còn nhiều hối tiếc rằng mình đã bỏ lỡ nhiều việc quan trọng hay không làm tốt như dự tính của bản thân. Luôn luôn có một dự án bạn ước gì mình đã làm tốt hơn, một khách hàng bạn muốn dành nhiều thời gian hơn để tìm hiểu về anh/ cô ấy hay một sản phẩm bạn sẽ "trau chuốt" kỹ lưỡng hơn nếu được làm lại...

Cuộc đời là vậy, luôn có nhiều điều khiến ta phải nuối tiếc. Và bạn cần trung thực với chúng. Nếu sếp hỏi điểm yếu, lỗi lầm của bạn trong năm qua, bạn không nên tỏ ra uỷ mị rằng "Tôi đã làm việc quá sức mình...". Sếp sẽ đánh giá cao hơn nếu bạn thẳng thắn thừa nhận sai lầm của mình.

Lên kế hoạch cải thiện vấn đề

Một khi đã xác định được điểm yếu của mình, hãy nhanh chóng lên kế hoạch để cải thiện tình hình. Các sếp thích nghe về giải pháp hơn là vấn đề. Hãy chứng tỏ rằng bạn hiểu rõ bản thân mình và có trách nhiệm. Chắn chắn sếp sẽ không đánh mất niềm tin ở bạn trong năm tới.

Lời kết

Hãy chủ động và tích cực thảo luận kết quả công tác của mình trong năm qua, thay vì hờ hững điền thông tin vào mẫu đánh giá có sẵn và thụ động lắng nghe những lời căn vặn của sếp. Bạn nên tự tin nói lên những thành công và những điểm mình cần cải thiện trong năm qua. Việc này chứng tỏ bạn sẵn sàng đảm nhận thêm trách nhiệm. Và đây là cách bản đánh giá hiệu quả công việc dẫn bạn tới nhiều cơ hội trong năm tới.