Bạn đã sẵn sàng cho sự nghiệp trong năm 2017? Nếu câu trả lời là CÓ, bạn đã lên kế hoạch chưa?

Seth Godin đã nói rằng: “Một người nhân viên thực sự cần thiết trong mỗi công ty là người mang tính nhân văn và sự gắn kết kèm thẩm mỹ đến cho công ty. Đây là nhân viên chủ chốt, một người không thể thiếu được và có thể là nền móng để công ty đạt nhiều thành quả hơn nữa.”

Chúng tôi xin đưa ra những lời khuyên cần thiết để bạn đạt được mục tiêu trong năm mới và trở thành ngôi sao sáng giá ở bất cứ nơi đâu bạn công tác.

Vì sao công việc quan trọng đối với bạn?

Đầu tiên, hãy nhìn tình hình hiện tại của bạn. “10 câu hỏi cho những công việc quan trọng” trên trang blog của Seth Godin là nơi đầu tiên bạn có thể tìm hiểu khi tổng kết năm 2016 của mình. Những câu hỏi này sẽ đảm bảo rằng bạn luôn quan tâm đến những vấn đề nhất định hơn là chỉ có tiền lương hoặc cấp bậc của mình thôi. Hãy tự cam kết với bản thân, với công ty và những điều tốt đẹp nhất mà bạn đam mê.

Hãy thử trả lời những câu dưới đây:

1. Việc gì bạn đang làm là khó khăn?

2. Những việc gì mà mọi người tin rằng chỉ có bạn làm được?

3. Bạn thường gắn kết/làm việc cùng những ai?

4. Người ta nói gì khi nói về bạn?

5. Bạn sợ gì?

6. Bạn sở hữu nguồn tài nguyên quý hiếm gì?

7. Bạn đang cố gắng thay đổi ai?

8. Sự thay đổi đó sẽ như thế nào?

9. Nếu ngừng làm công việc đang làm bạn có cảm thấy nhớ hay không?

10. Bạn đại diện cho điều gì/người nào?

11. Bạn có thể đóng góp gì?

Theo Seth Godin, những câu hỏi nào mà bạn cảm thấy khó trả lời thì bạn cần phải suy nghĩ về vấn đề đó nhiều hơn nữa. Bất kỳ câu trả lời nào mà bạn còn thấy loằng ngoằng, rối rắm, hoặc phức tạp là những dấu hiệu của những việc quan trọng.

Củng cố cam kết của bạn với nghề nghiệp bằng Kế hoạch Phát triển Cá nhân (Individual Development Plans - IDPs)

Một kế hoạch phát triển bản thân không chỉ đơn giản là một lộ trình bạn sẽ đi trên con đường sự nghiệp vì kế hoạch này sẽ không đảm bảo kết quả đạt được. Nhưng nếu bạn kết hợp IDP và sự cam kết nhất định, bạn sẽ có thêm sức mạnh. IDP chính là sự cam kết hai chiều giữa bạn và công ty của bạn để hỗ trợ bạn phát triển tốt nhất bằng những cơ hội và thử thách mới. IDP sẽ nói cho bạn biết:

• Bạn nằm trong “vùng an toàn” tại công ty (công ty hoạch định tương lai của bạn)
• Bạn thuộc về công ty này (công ty đề ra về những việc bạn sẽ tạo tác động tích cực)
• Bạn rất quan trọng đối với công ty (công ty cùng bạn định hướng để bạn tỏa sáng hơn)

Bạn có thể thấy vì sao IDP rất quan trọng, và vì sao bạn cần phải trao đổi với sếp của mình để lên kế hoạch thật tốt. Bạn sẽ phải chủ động, đặc biệt là khi công ty bạn chưa quen với khái niệm này. IDP là nguồn động viên thực sự - vì chỉ có những cá nhân mong muốn phát triển mới cần IDP. Công ty bạn cũng sẽ xem xét nghiêm túc hơn vì đây là cam kết chính thức từ hai phía. Bạn sẽ cần thúc đẩy kế hoạch này để nhận được nhiều lợi ích trong quá trình phát triển bản thân và nghề nghiệp, đặc biệt là thăng chức trong nghề nghiệp.

IDP hoàn chỉnh sẽ bao gồm 2 phần: nghề nghiệp và cá nhân. Đây là công cụ để bạn theo dõi mục tiêu của mình và đo lường đánh giá hiệu quả.

Kế hoạch Phát triển Nghề nghiệp:

Xác định 2 hoặc nhiều kỹ năng cần thiết cho công việc trong 1-3 năm tới. Kỹ năng này có thể giúp bạn đào sâu kỹ năng chuyên môn của vị trí hiện tại hoặc kỹ năng có thể sử dụng được cho các công việc khác

• Kỹ năng nghề nghiệp nào cần thiết?
• Kỹ năng lãnh đạo nào cần thiết?
• Thời gian tích lũy những kỹ năng này
• Kế hoạch, ngân sách, cam kết hỗ trợ của ban giám đốc
• Các bước kế tiếp hoặc quy trình kiểm tra tiến độ
• Thỏa thuận rằng kế hoạch sẽ do bạn chủ động thực hiện, không phải sếp bạn

Kế hoạch Phát triển Cá nhân (khuyến khích thực hiện):

• Mục tiêu cá nhân của bạn (giảm cân, chăm chút hình thể, học ngôn ngữ mới…)
• Đề ra những đóng góp của bạn với công ty từ kỹ năng này
• Thời gian tích lũy những kỹ năng này
• Kế hoạch, ngân sách, cam kết hỗ trợ của ban giám đốc
• Các bước kế tiếp hoặc quy trình kiểm tra tiến độ
• Thỏa thuận rằng kế hoạch sẽ do bạn chủ động thực hiện, không phải sếp bạn

Bạn cần phải tự theo dõi tiến độ của mình cùng sếp trực tiếp để đảm bảo rằng mục tiêu có khả năng đạt được hàng quý. IDP cần phải được cập nhật để đảm bảo sự phát triển của bản thân bạn. IDP thường cần nhiều thông tin nhưng sẽ không quá phức tạp.

(Nguồn ảnh: Internet)