Học tập không phải là một việc khó làm, nhưng nó cần có chủ đích và thực hiện liên tục. Dù bạn đóng vai trò gì trong công việc, để tạo ra tác động thực sự thì bạn phải đặt câu hỏi đúng.

Thông thường, đa phần chúng ta đều rất ngại thể hiện sự bất đồng ý kiến với cấp trên. Bạn cần có một ít nỗ lực và sự khéo léo để thuyết phục được sếp và công việc vẫn trôi chảy.

Ngày càng có nhiều cá nhân sáng lập hoặc mở công ty trong độ tuổi 20 hoặc 30 như Mark Zuckerberg. Tại Việt Nam, nhiều doanh nhân trẻ cũng khởi nghiệp theo hình thức start-up. Thế hệ nhân viên trẻ đang dần đảm nhiệm nhiều vị trí cao và lãnh đạo nhân viên lớn tuổi hơn họ.

Trong công việc, đôi khi vì vô tình hay cố ý đồng nghiệp đã lấy ý tưởng của bạn và biến nó trở thành ý tưởng của họ. Trong trường hợp này bạn nên giải quyết như thế nào?

Có người nói “Những điều chúng ta nói ra không quan trọng bằng cách chúng ta nói”. Nói làm sao để người khác lắng nghe bạn không phải là một việc dễ những bạn hoàn toàn có thể làm được.

Làm lãnh đạo hiển nhiên khó tránh khỏi những lúc "nộ khí xung thiên", nhưng cần biết rằng,

Bạn muốn điều gì ở những đồng nghiệp của mình? Tính kiên định, sự hợp tác, sự cảm thông và sự quan tâm? Đó cũng chính là những điều mà các đồng nghiệp cần ở bạn.

Không ít lần bạn rời khỏi phòng họp trong tâm trạng ấm ức vì chưa kịp trình bày ý kiến, hay chưa hài lòng về thái độ mình đã thể hiện...

Cứ 100 đàn ông thì đến 99 người thích được làm sếp. Và cứ 100 người làm sếp thì có đến 99 người bị "tứ chứng nan y". Có người bị một, hai chứng, có những người mắc luôn ba...

Một mặt là bạn có những ý kiến hay, mặt khác là thật sự để có ai đó lắng nghe và chấp nhận chúng.

Các nhà tâm lý luôn khẳng định rằng để làm việc tốt, cần phải biết cách đối xử với các đồng nghiệp. Nhà tâm lý người Nga Sergei Iagolovski đã đưa ra những lời khuyên sau đây.

Bằng việc trở thành một người ưa hành động thì ngay bây giờ bạn đã có thể ...