Trong công việc giữa sếp và nhân viên luôn có những điều khó nói, hàng tá gạch đầu dòng để kể về nhau. Nhưng chỉ cần hiểu một vài điều nho nhỏ đã khiến mối quan hệ này tốt đẹp lên trông thấy rồi đấy. Dưới đây là 20 điều sếp nào cũng mong nhân viên thấu hiểu. Chẳng hạn như là...

Không cần biết bạn đã từng làm việc chăm chỉ bao lâu, đáng tin cậy thế nào nhưng nếu bạn có những thói quen không phù hợp thì đôi khi mọi thứ sẽ vuột khỏi tầm tay. Dưới đây là 4 cách hiệu quả nhất có thể khiến sếp không còn tin vào một nhân viên nữa.

Theo một số khảo sát thì trung bình cứ 5 nhân viên sẽ có 1 người làm việc với quản lý chẳng ra sao cả. Thật không may nếu bạn rơi vào trường hợp đó, bởi sếp là một đối tượng “không thể phớt lờ”. Quyết định của sếp sẽ là nhiệm vụ bạn phải thực hiện, còn phong cách hành xử của sếp thì luôn có khả năng tác động đến cảm xúc và tinh thần của mọi nhân viên.

Thông thường, đa phần chúng ta đều rất ngại thể hiện sự bất đồng ý kiến với cấp trên. Bạn cần có một ít nỗ lực và sự khéo léo để thuyết phục được sếp và công việc vẫn trôi chảy.

Nếu bạn nghi ngờ sếp mình sắp nhảy việc, đừng nên ngồi yên một chỗ và chờ xem diễn biến. Quyết định nghỉ việc của sếp có thể ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến sự nghiệp của bạn. Sau đây là những điều Lynn Taylor gợi ý bạn nên làm nếu cho rằng sếp sắp rời bỏ công ty.

Thật khó có thể tập trung 100% vào nhiệm vụ khi mà sếp có vẻ không còn hứng thú với công việc, với công ty và có thể là cả bạn. Đây chính là lúc để cùng nhau đánh giá xem liệu có phải sếp đã bắt đầu bước một chân ra khỏi tập thể hay không.

Ngày càng có nhiều cá nhân sáng lập hoặc mở công ty trong độ tuổi 20 hoặc 30 như Mark Zuckerberg. Tại Việt Nam, nhiều doanh nhân trẻ cũng khởi nghiệp theo hình thức start-up. Thế hệ nhân viên trẻ đang dần đảm nhiệm nhiều vị trí cao và lãnh đạo nhân viên lớn tuổi hơn họ.

Ngày đầu tiên đi làm, tôi nhận ra một trong những thử thách của mình là nhân viên cấp dưới của tôi đều lớn tuổi hơn tôi. Tôi từng có suy nghĩ khá cứng nhắc về những nhân viên này nhưng tôi nhanh chóng hiểu rằng tôi đã mắc 4 lỗi sau khi đưa ra nhận định chủ quan quá sớm.

Đôi khi chúng ta bắt gặp chia sẻ thế này: “Tôi được chọn bởi vì tôi giỏi lĩnh vực này, nhưng đây là lần đầu tiên tôi quản lý nhân viên lớn tuổi hơn và tôi có cảm giác khá lúng túng. Tôi nên làm thế nào để ít gây khó chịu nhất cho tất cả đây?” Đó có phải là câu chuyện của bạn?

Dù đó chỉ là “một vài năm cách biệt” hoặc bạn nhận ra rằng nhân viên cấp dưới báo cáo trực tiếp cho mình là những người đáng tuổi cha mẹ, hoàn toàn có thể hiểu được cảm giác phải quản lý nhiều người khác độ tuổi khiến bạn không mấy dễ chịu.

Mất việc là một chuyện vô cùng kinh khủng – đặc biệt là khi việc này xảy ra một cách bất ngờ thì bạn sẽ hoàn toàn mất phương hướng. Tìm hiểu ngay các dấu hiệu cho thấy bạn sắp bị thôi việc nhé!

Trong vai trò quản lý cấp trung, việc bạn hay “cầm tay chỉ việc” nhân viên sẽ có thể cho cấp trên thấy bạn kiểm soát được mọi việc trong tầm tay nhưng về lâu dài bạn sẽ gặp nhiều vấn đề hơn và dẫn đến làm việc kém hiệu quả.