Chỉ còn vài tuần nữa, năm 2010 sẽ kết thúc. Thời điểm cuối năm này là lúc thích hợp để mỗi nhân viên nhìn lại một năm đã qua để rút ra những giải pháp cho sự nghiệp của mình cho năm mới.

Đàm phán lương là một trong những bước khó nhất của quá trình xin việc. Nhiều người tìm việc đã chủ quan không tìm hiểu kĩ về bước này dẫn tới sai lầm và mức lương đạt được không như ý. Bạn hoàn toàn có thể tránh khỏi tình trạng đó bằng cách sau:

Bạn băn khoăn không biết nên bắt đầu cuộc thương thảo về lương thế nào với nhà tuyển dụng. Rồi bạn lại nghĩ hay cứ chấp nhận mức lương họ đưa ra... Nếu những câu hỏi này đang chập chờn trong đầu bạn thì đây là giải pháp:

Theo thống kê và đánh giá của các chuyên gia tư vấn việc làm, CV hiện nay hầu hết đều tồn tại nhiều bất cập, chính điều đó trở thành lực cản, thành “vết thương chí mạng” cho sự nghiệp công danh của những ứng viên dù là sáng giá nhất.

Làm mãi một công việc, công việc quá căng thẳng và áp lực hay do không thể “chung sống” hòa bình với đồng nghiệp nơi bạn đang làm… đều là những nguyên nhân khiến bạn mắc chứng “sợ đi làm”. Vậy nên làm thế nào để “điều trị” chứng bệnh ấy?

Trong môi trường công sở bạn sẽ không thể đứng vững nếu chỉ là một khuôn mặt mờ nhạt. Sếp và đồng nghiệp không nhận thấy điểm gì đặc biệt ở bạn. Vậy làm thế nào để bạn sống sót trong môi trường công sở khắc nghiệt như vậy?

Đó là dự báo của ông Đặng Quang Điều, Phó Trưởng ban Chính sách Kinh tế - Xã hội, Tổng LĐLĐ

Bạn không thể biết trước chuyện gì sẽ xảy ra, cơ hội nào sắp đến vì vậy để thư xin việc (resume) trong tình trạng luôn cập nhật thông tin sẽ là sự chuẩn bị tốt cho sự nghiệp của bạn trong tương lai.

Đến cơ quan nhưng không chịu làm việc mà luôn tìm cách chọc phá, nói xấu mọi người, gây mất đoàn kết nội bộ để “thừa nước đục thả câu”.

Lương được xem như một vấn đề tế nhị trong công sở, nhất là khi bạn đang muốn nâng cao con số trong bảng lương của mình vào mỗi cuối tháng

Thời buổi kinh tế khó khăn, bạn không thể dùng những chuyến du lịch xa xỉ hoặc những khoản tiền lớn làm phần thưởng cho nhân viên xuất sắc trong công ty.

Lương thưởng không phải là phương tiện duy nhất để các công ty giữ người tài, nhưng không thể phủ nhận vai trò của yếu tố tài chính này trong chiến lược