Thu hẹp khoảng cách tuổi tác với sếp
Lượt xem: 12,552Cố gắng tìm hiểu sếp trước khi đánh giá anh ta/cô ta là không đủ năng lực. Biết đâu có khi bạn lại học được điều gì đó từ nhân vật trẻ tuổi này!
Tất cả vì hiệu quả công việc. Khi có mâu thuẫn xảy ra, cố gắng đừng làm mọi việc trở nên căng thẳng hơn. Ví dụ, dựa trên tình hình trước mắt sếp đã quyết định một mình, còn bạn đã có kinh nghiệm nên thấy làm như vậy là không phù hợp. Vậy thì hãy nói với sếp những lo lắng của bạn, cố gắng tìm những điểm chung và phân tích rõ ràng cho sếp hiểu; luôn đề cao kết quả công việc, chắc chắn sếp sẽ lắng nghe bạn đấy.
Hãy là một nhân viên, chứ không phải "phụ huynh" của sếp. Cho dù sếp có thể chỉ bằng tuổi con trai bạn, cũng không nên nói chuyện kiểu dạy đời sếp, tránh sử dụng "theo kinh nghiệm của tôi, chúng ta cần...". Cách nói này sẽ khiến sếp bạn thấy không tương xứng.
Trang bị đầy đủ kỹ năng. Khi bạn thấy mình chưa tự tin về một kỹ năng nào đõ, hãy tham gia các khóa đào tạo. Sếp sẽ luôn đề cao tinh thần học hỏi của bạn, và không bao giờ có chuyện đánh giá thấp bạn chỉ vì bạn muốn bồi dưỡng thêm. Ngược lại, khi bạn giỏi một vấn đề gì mà công ty đang cần, hãy nói với sếp.
Tôn trọng sự khác biệt về giao tiếp. Hiểu phong cách giao tiếp của sếp và nhanh chóng thích nghi với phong cách đó. Có thể vào thời của bạn, mọi người thích làm việc bằng điện thoại hoặc nói chuyện trực tiếp, nhưng hiện nay hầu hết các sếp trẻ đều thích sử dụng thư điện tử. Bạn cũng nên sử dụng phương tiện này để gửi báo cáo cho sếp.
Cởi mở hơn với sếp. Thực tế sếp trẻ cũng cảm thấy áp lực vì làm việc với người có kinh nghiệm và hiểu biết hơn mình. Sếp có thể nghĩ bạn chỉ chờ đợi những sai lầm của anh ta/cô ta và nhanh chóng thay thế vị trí hiện tại của anh ta/cô ta. Vì vậy, hãy cởi mở hơn, nói cho sếp biết anh ta/cô ta có năng lực như thế nào. Điều này giúp sếp cảm thấy thoải mái hơn, coi bạn là một đồng minh hơn là một đối thủ cạnh tranh.