Tập đoàn Shell là doanh nghiệp dầu mỏ quốc tế hàng đầu thế giới, đứng đầu trong danh sách của những công ty lớn nhất trong số 500 doanh nghiệp hàng đầu thế giới, là doanh nghiệp hạng "top" trong con mắt của nhiều người trẻ tuổi.

Vậy thì người như thế nào mới vào Shell được?

Shell dùng thái độ “phát hiện ra ông chủ tương lai của mình” để thực hiện việc tuyển dụng. Shell hy vọng tuyển dụng được nhân tài. Trong tương lai có thể quản lý được công ty của mình, vậy thì người như thế nào mới có thể là ông chủ tương lai đây? Có ba chỉ tiêu đánh giá:

Ước muốn thành đạt và năng lực thành đạt; năng lực giao tiếp; năng lực phân tích. Ước muốn thành đạt là tiền đề để một người theo đuổi sự nghiệp, trước tiên bạn cần có nguyện vọng thành đạt về sự nghiệp, sau đó cần được quyết định bởi năng lực thành công của bạn. Bạn xác lập rõ ràng mục tiêu của mình, sau đó từng bước hoàn thành mục tiêu. Tố chất tâm lý trong quá trình thực hiện cần phải có là kiên trì có khả năng quyết đoán. Có ý chí và nghị lực, có thể thuyết phục được mọi người theo ý kiến của mình.

Tất nhiên, ngoài đầu óc cần rất khoẻ mạnh ra, cần phải tràn đầu sức sống, bởi vì chỉ có như thế mới có thể hoàn thành được sự nghiệp của mình. Có người cảm thấy chỉ cần nỗ lực làm việc thì sẽ có khả năng thành công, không phải như vậy. Nỗ lực làm việc khác với năng lực thành công. Bởi vì những cố gắng bỏ ra không nhất định có hiệu quả. Bạn cần có dũng khí, có năng lực và để hoàn thành mục tiêu của mình một cách thông minh.

Quan hệ giao tiếp không phải chỉ đơn thuần là ứng xử với người khác như thế nào, mà là ở chỗ có biết làm nảy sinh hiệu quả 1+1>2 với người khác hay không. Quan hệ giao tiếp của Shell là bạn có tôn trọng người khác hay không; bạn có thông cảm với người khác hay không; khi trao đổi với người khác có biết lắng nghe đối phương một cách hiệu quả hay không, và đưa ra ý kiến của mình; khi ý kiến không thống nhất có biết tổng hợp các ý kiến khác nhau hay không, sau đó nhận được một kết quả mà mọi người đều tương đối hài lòng; có biết thuyết phục người khác, đồng thời thuyết phục mình hay không; trong một tập thể nhỏ có biết trở thành người lãnh đạo một cách tự nhiên hay không, có biết vượt qua bản thân ảnh hưởng tới người khác hay không (không phải là vượt quyền, mà là sự hợp tác và giúp đỡ thiện ý, có tính xây dựng). Quan hệ giao tiếp ở đây cũng bao gồm cả quan hệ giữa đồng đội với nhau.

Năng lực phân tích và tư duy ra sao, bao gồm tính nhạy cảm đối với những việc nhỏ nhặt của bạn như thế nào; có phải là biết từ một suy ra mười, nhìn xa trông rộng hay không; có thể nắm lấy những điểm quan trọng nhất qua các kiểu thông tin dồn dập hay không, và tiến hành phân tích, gia công đối với nó, nhận lấy thông tin bổ ích, và rút ra được kết quả. Rất nhiều người có sự hiểu lầm, cho rằng đầu óc thông minh, IQ cao, năng lực tư duy sẽ minh. Rất nhiều nhân tài chuyên môn kỹ thuật IQ vô cùng cao, nhưng không nhất định năng lực phân tích tổng hợp sẽ phù hợp với yêu cầu của Shell.

Shell không bao giờ cần nhân viên có học vị hoặc chuyên môn thế nào, bởi vì Shell tin tưởng vào năng lực có tính bản chất nội tại của một người. Vì vậy, Shell không quan tâm xem nhân viên đến từ bối cảnh nào, với Shell mà nói, những đốm lửa đụng chạm toé ra trong những bối cảnh khác nhau sẽ lớn hơn một chút và sáng hơn.

Cái mà Shell quan tâm khi tuyển người là năng lực có anh bản chất của một người, chứ không phải là anh ta đã từng làm nghề gì, hoặc từng học những gì. Trong vận hành nguồn nhân lực của Shell, đánh giá và nâng cao thành ích chiếm vị trí vô cùng quan trọng.

Đánh giá thành tích chủ yếu bao gồm biểu hiện công tác và tăng cường năng lực. Giám đốc nghe nguyện vọng của nhân viên, có yêu cầu gì đối với phát triển trong tương lai, sau đó cùng bàn bạc xem trong năm tới anh ta nên thực hiện như thế nào, bao gồm xu thế phát triển mục tiêu năng lực và mục tiêu phát triển nghiệp vụ.

Các bộ phận mỗi năm còn tiến hành đánh giá thành tích công tác của toàn bộ phận, trên cơ sở cá nhân hoàn thành nghiệp vụ, tiến hành so sánh chiều ngang giữa các nhân viên với nhau, giúp họ nhận thức được rốt cuộc trong năm vừa qua họ đã thể hiện như thế nào. Điều này liên quan tới việc tăng lương và phân chia tiền thưởng trong năm tới. Đối với những người làm tốt mà nói thì khích lệ, đối với những người làm chưa tốt thì cũng động viên để họ cố gắng hơn.

Top những từ khóa được tìm kiếm nhiều nhất: 

Tìm việc làm | Seabank tuyển dụng | Tuyển lái xe cho quý bà | Việc làm Kon Tum | tuyen lai xe hcm | công ty hàn quốc tuyển dụng | thực tập sinh marketing tphcm | tiniworld tuyển dụng | tuyển dụng canon