Nhân viên là tiềm lực, tài nguyên kiến thức vô hạn của công ty. Luôn là người chia ngọt sẻ bùi, chung thuyền...

Với lá thư xin việc, đôi khi chỉ một nhầm lẫn nhỏ cũng phải trả giá rất đắt. Vì vậy, không thể xem nhẹ việc soát lỗi.

Bốn điều cần tránh khi sử dụng nhân viên quản lý là: 1. Tuyệt đối không tuyển dụng...

Có rất nhiều nhân tố ảnh hưởng tới thành công của việc thay đổi, trong đó có những nguyên nhân...

Trong tác phẩm "Tam quốc chí" có một câu nói rằng: "Muốn thành công thì phải có tài, muốn mở rộng...

Một công ty nọ tổ chức thi tuyển nhân viên. Câu hỏi cuối cùng trong phần thi viết khiến hầu hết thí sinh...

Sau một thời gian dài tê liệt, thị trường lao động tại Mỹ đã có dấu hiệu hồi phục trở lại rõ rệt. Lần đầu...

Không phải cứ ngồi ở vị trí nhà tuyển dụng là muốn nói gì thì nói, muốn làm gì thì làm đâu. Để tuyển được một nhân viên ưng ý, bạn cũng phải biết cách đấy.

Những bài học và kinh nghiệm rút ra rằng bất cứ ê kíp làm việc hiệu quả...

Trong quá trình tư vấn, đào tạo nhân lực cho các công ty trong và ngoài nước...

Việc đánh giá bản thân được hướng dẫn để phát hiện ra những kĩ năng, tài nghệ, nhu cầu và những khát vọng lớn lao...

Hai bí quyết quan trọng nhất trong việc quản lý nhân viên: hiệu ứng Pygmalion và hiệu ứng Galatea...