Dựa trên sự thấu hiểu về tiềm năng của ứng viên cùng nhu cầu của nhà tuyển dụng, website VieclamIT của CareerViet.vn đã chính thức ra mắt với domain http://vieclamit.CareerViet.vn vào đầu tháng 8/2016 vừa qua.

Bạn sẽ phải liên tục kiểm tra xem mình đã đạt được gì trong danh sách những điều liệt kê dưới đây khi bước vào tuổi 35? Hoàn toàn không cần. Nhưng hãy xem đây là một lời gợi ý. Nếu thực hiện được, nó có thể tạo ra những tác động lớn đến sự nghiệp của bạn.

Trung bình một người có khoảng 7 lần thay đổi công việc trong toàn bộ sự nghiệp của mình. Chuyển hướng sự nghiệp khi đã bước qua tuổi trẻ có vẻ không khả thi, bởi nhiều người phải cân đo giữa sức ảnh hưởng của rủi ro tài chính với gánh nặng chi phí cuộc sống.

Người thầy đầu tiên của con cái chính là cha mẹ. Những tấm gương vĩ nhân hôm nay đều có bóng dáng người cha, người mẹ luôn kề bên động viên họ. Mừng Ngày Gia đình, hãy cùng CareerViet chiêm nghiệm những bài học thành công xuất phát từ gia đình thân yêu nhé.

Việc làm tròn bổn phận cha mẹ và sự nghiệp của bạn thường sẽ khó đi đôi với nhau. Ngày nay, nhiều công ty đã đề ra những chính sách nhân sự để giúp các bậc cha mẹ cân bằng công việc tốt hơn, qua đó giữ chân nhân tài và giúp nhân viên hoàn thành tốt công việc.

Trong suốt hai nhiệm kỳ của mình, tổng thống Barack Obama đã có vô số bài phát biểu tạo động lực cho rất nhiều người. Hãy cùng CareerViet.vn điểm lại 20 câu nói cực kỳ nổi tiếng vì tính động viên và khả năng truyền cảm hứng của vị tổng thống Mỹ quyền lực này.

Một trong những thách thức lớn nhất mà các lãnh đạo trẻ phải đối mặt đó chính là quản lý nhân viên có tuổi đời thực sự lớn. Dưới đây là một vài chiến lược mà tác giả đã tích lũy được từ kinh nghiệm làm việc thực tế khi quản lý các nhân viên dày dạn hơn mình.

Ngày càng có nhiều cá nhân sáng lập hoặc mở công ty trong độ tuổi 20 hoặc 30 như Mark Zuckerberg. Tại Việt Nam, nhiều doanh nhân trẻ cũng khởi nghiệp theo hình thức start-up. Thế hệ nhân viên trẻ đang dần đảm nhiệm nhiều vị trí cao và lãnh đạo nhân viên lớn tuổi hơn họ.

Ngày đầu tiên đi làm, tôi nhận ra một trong những thử thách của mình là nhân viên cấp dưới của tôi đều lớn tuổi hơn tôi. Tôi từng có suy nghĩ khá cứng nhắc về những nhân viên này nhưng tôi nhanh chóng hiểu rằng tôi đã mắc 4 lỗi sau khi đưa ra nhận định chủ quan quá sớm.

Đôi khi chúng ta bắt gặp chia sẻ thế này: “Tôi được chọn bởi vì tôi giỏi lĩnh vực này, nhưng đây là lần đầu tiên tôi quản lý nhân viên lớn tuổi hơn và tôi có cảm giác khá lúng túng. Tôi nên làm thế nào để ít gây khó chịu nhất cho tất cả đây?” Đó có phải là câu chuyện của bạn?

Dù đó chỉ là “một vài năm cách biệt” hoặc bạn nhận ra rằng nhân viên cấp dưới báo cáo trực tiếp cho mình là những người đáng tuổi cha mẹ, hoàn toàn có thể hiểu được cảm giác phải quản lý nhiều người khác độ tuổi khiến bạn không mấy dễ chịu.

Hầu hết chúng ta đều khởi đầu một công việc mới với tràn đầy nhiệt huyết và mong muốn tạo ấn tượng tốt. Nỗ lực rất nhiều, đam mê lan tỏa và sự nhiệt thành giúp chúng ta hoàn thành xuất sắc mọi việc một cách nhanh chóng.